辦公室閒人

"想，我都好想好似中左頭獎，有野唔洗做，老細又吹我唔脹。日日等出糧，無乜野需要緊張，就係咁既樣無都唔洗撈就至理想。"

各朋友記得數年前，LMF紅時，曾有這首"大懶堂"嗎？薯仔聽過這首歌後才知道，原來中頭獎的感覺，就是返工無野做，日日等出糧。

但是"日日等出糧"真係咁正？？？"辦公室閒人"這個blog名，就是從此而來。

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一個中環甲級寫字樓的小薯仔，在一個無job纏身的日子裡，又可以怎樣過？

每朝早回到公司，施施然吃早餐是必然的事。那朝早有種詭異的氣氛如"眾人皆忙我獨閒"的時候，薯仔是不敢在早餐外額外加上blog 及報紙等娛樂，頂多是用"快勞"送早餐，邊"工作"邊吃。

吃罷早餐，是時候想想薯仔的一天應該怎麼過(番鬼佬所謂的planning)。打開電腦，回憶自己跟開的job，細心看看in-tray有否待辦的文件等等。。。

當然，如果真的有job在手，上一個步驟是廢的，有job是必然會記得，不會掘files時找出一些未完成的工作。

如果真的左思右想也沒有工作，就要視乎薯仔的心情。

心情好時，會主動向一堆高薯仔4 5 6個grade的師子老虎問問有甚麼可以幫手。

不好時，薯仔會懶得去理，在網上看一會兒報紙或者做一些research如股票呀等等。

當然，即使是薯仔開到聲，他們手頭上的工作(如果有的話)也未必能下放予薯仔，皆因高得我4 5 6個grade，他們做到的我未必能。

亦即是，很可能到最後薯仔還是看報紙打電郵閒聊等讓時間過得易點。。

通常，一整天就會這樣過。。。。

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是不是很"梳乎"？

當然不是!!!

當你沒有工作，其他和你同級的同事在忙時，如薯仔等低級職員會很怕，皆因不知究竟是薯仔好彩或薯仔已被打入冷宮。

即使是全部同grade的人也在發霉中，薯仔等也要小心翼翼，因為上頭見到我們無所事事又有可能無名火起。

主動去幫獅子老虎，他們拒絕得你一兩次又要想甚麼是時候再問，否則忘記了他們會以為你有事在忙，但看見你仍在閱報又會SG你。問得太密他們發火又會SG你。

當然有空閒時間，其實公司一定有事幹，執FILE也可以執個不亦樂乎，但沉悶至此，真的坐在一個有舒適空調座位下很易睡著。看得多公事外的網頁(如眾BLOGGER等)又怕被人閒話。

結果，如果真的無啦啦又有JOB去做(即使是影印也好)，百無聊賴數小時後，通常已經沒有MOOD去再做，結果又要調整心情。。。一個難捱的過程。。。。

結果，薯仔在一個沒事幹的工作日，通常是又怕又沉悶又膽戰心驚。。。。

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人生不嬲都係"我睇你好，你睇我好"。薯仔以家做緊好多人既DREAM JOB，但係實際上，真係咁"DREAM"嗎？

愛一個人

讀罷ck和渣老闆關於男人忍唔忍得住唔偷食的文，有d野又想講下。

薯仔估，其實唔只男人，女人亦都可能有偷食既念頭，但係奈何先天性條件加傳同觀念唔同，男人偷食真係易過女人，咁亦相對上，感覺上，男人偷食多過女人。

以薯仔黎講，引誘唔係無過，係一個人無人既家中，爭d就做錯事(唔同既，果次唔係薯仔懸崖勒馬，只係人地拒絕，哈哈，勁樣衰)。

不過，有伴侶時就話偷食，無時就會話one night stand，前者令人聯想起賤男，後者令人聯想起"蘭桂坊，夜夜笙歌"。

正當薯仔以為自己係個賤男時。。。。

過左一排，薯仔既ex主動搵返薯仔有d暗示時，薯仔有點點心癢。。。。開始幻想偷食既過程。。。

但係心癢唔夠一陣，再諗深一層，如果我真係咁做，我對得住以家既另一半嗎？

核突d咁諗，唔好計傳統觀念，係我全心全意對一個人時，我實在係容忍唔到將我既性器官在另一個人身上用到，即使可能薯仔既另一半唔覺，我自己都會覺得好對唔住佢，會覺得我令到佢污糟左。。。

薯仔去到呢一刻，先明白，愛一個人係有種咁傻既感覺，會自我製造束縛。。。唔怪之得細個拍拖會比人話係puppy love。。。

恭喜發財~!

睇見眾bloggers大家都喜氣洋洋，互相恭賀，薯仔亦在此恭祝各光臨小blog既朋友，心想事成，笑口常開!
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新年流流，唔好講唔開心既人同事，就講下新年既薯仔係點過啦!

薯仔一朝早就起身食糕同食粥，然後年年如是，坐係屋企等下人黎拜年。

今年無乜人黎，印象較深既係一個鄉下落黎香港，年年都會黎坐下既親戚。

嫁人後落黎香港已經三年左右，個仔都兩歲幾。

還記得當日都仲係好鄉土氣下，以家已經似一個出沒新市鎮既師奶(唔同地區既師奶亦有所不同，出沒銅鑼灣既點都比出入天水圍既唔同)，湊住一個兩歲幾既仔，一副媽咪格。

大人(做得家長既)就係廳出面傾計，薯仔就捉左佢個仔入房玩。

薯仔鐘意小朋友，人所皆知，行街搭車飲茶，見到bb都會扮個鬼臉同佢地玩下。

之但係。。呢個實在勁百厭。

著住對鞋係梳化上踩黎踩去，到左佢阿媽幫佢除襪時，佢就赤腳係間屋到周圍走。佢鼠入薯仔間房，見到電腦就發癲(兩歲幾就已經明白乜野叫電腦。。。)，係咁係個keyboard同老鼠上係咁拍係咁拍。。

薯仔由得佢，望住佢唔係拍到format左部機就算。。

拍到厭，就竟然落凳，拍我部住機。。見制就按，當然係按埋我部電腦個開關制。。

叫極佢唔好按。。但係薯仔一唔留神佢就即刻按。。部機當然熄左，我就嚇佢話壞左。 。扮嬲，然後同佢講，我叫你阿媽入黎打你。。。

佢個樣有d驚，捉住薯仔隻手。。(註：兩歲幾，仲未識講好多野)，示意薯仔唔好出去。

好得意好得意。。。。。。

然後佢又好叻仔咁開多次部機，懶叻咁既樣。。

不過薯仔呢次真係驚佢會整壞，唔比佢再亂咁拍。。佢就唔制，扭計，係咁推開薯仔隻手。。

我怕左佢，抱佢上床，開電視，比個手制佢，等佢望下薯仔原本玩緊既winning eleven。。

點知佢羅個手制，放係個頭到扮超人，自己係到笑。。。。。吹脹。。 。。

見到床隔壁係窗，即刻成個飛撲個去，"車，車，車。。"係咁嗌。。

佢開個窗，薯仔從後抱實，等佢伸個頭出去睇。。。

睇唔夠一陣就厭，'卜卜卜'咁自己落床，又跑又跳咁出去，薯仔當然怕左佢，即刻跟出去。。。。

佢赤腳想跑入污糟既廚房，薯仔怕左佢，係佢踏入去前，一手抱起佢。。。。

佢好開心咁拆左黐上雪櫃上既磁石，然後就扭計要出返去。。

怕晒佢，我dum佢返佢阿媽身邊。。。

佢自己跟住又擺d磁石入口，又亂咁掉。。。

我搶返d磁石，佢又係咁嗌。。。

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搞搞下，薯仔已經筋疲力盡。。。。。有諗過兜巴昇暈佢。。但係見到佢自己係到笑又唔捨得唔陪佢玩。。。。

細路，都係玩下好。。自己生要諗過先。。。

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點都好，新年就應該係咁，開開心心又一日~!

祝多次，希望大家會開開心心渡過每一日!

男孩的需要

前言：數日前，與一眾不太相熟，朋友搭朋友的妹妹仔(大約21-22歲喇)一起唱k。其間，當薯仔和朋友一起玩房內的winning eleven而對唱k不太熱衷時，聽到妹妹仔在薯仔背後竊竊私語道。。。

"都唔知d男仔做乜，一隻game又係屋企煲仲話練以家出到黎唱k仲要不停咁玩。。。"

所以，今日薯仔想以此為題目，抒發一下。

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正文

薯仔經常被人認為是長不大的男孩，經理會勸我工作時應該看似"專業"點，朋輩會勸我說話時要小心點，同事們會勸我在辦公室內提防點，皆因沒有永遠的敵人，而當薯仔有另一半時，另一半也經常裝生氣，鬧我"粗心大意"。。。

薯仔長不大，一部份原因可能潛意識薯仔不太想長大，尤其面對辦公室裡的獅子老虎大笨象，薯仔覺得有點像無線的劇集，害怕去面對，變成其中一份子。。。(而薯仔看似長不大的性格，卻也換來辦公室內一老虎的關照，所以雖然狼影處處，薯仔也安然無恙，但此乃後話)

現階段來說，薯仔可謂無欲無求。薯仔身處一中環甲級寫字樓的外資公司(雖然薯仔一再強調中環無特別，但很多叔父輩不是這樣想)，大致沒有ck兄所談的港男被傳統觀念"唔搏唔得"的束縛(其實薯仔也很想在這題目上另文一篇，奈何近日實在忙，回家已不想再開電腦)。

工作前景因有老虎(在此名為linda吧)的關照，尚算秀麗及明朗，加上現時的中環經濟好景，薯仔在工作層面上不用太憂心。或者可以考多一點資格，或再進修，但成功與否對仕途的影響已經不再是決定性的事。人工與年資掛勾(只少暫時還是)，多或少已經是考慮之外，反正以薯仔這個年紀的人算是滿意就可以了。。。。

曾經聽過，男人只有兩種煩惱，一是錢，一是女人。

或許有點自負(可能惹來一點鄙視)，薯仔從來未層擔心過女人這問題。先不說薯仔之前也未曾試過"追"，看看薯仔身處的中環甲級寫字樓的外資公司，從來只有情人節無花收默默ot的女強人，卻無情人節愁眉苦臉孤家寡人的男中/高層。所以麻，怕甚麼？

女人和錢都不是問題，所剩餘的就是自尋煩惱的問題。

例如不夠錢用(每考一個qualification都要幾千幾千)，家庭經濟狀況，薯仔公司內的鬥獸棋式的人事關係(薯仔肯認衰，下下笑面迎人，同一眾狼等打好關係，其實應該可以一帆風順)等等。。。

所以如我等男孩，又有甚麼想要的？

身為"閒人"，薯仔並不會在空閒時拿與工作有關的書籍細味，也不會與高層扮有心的討論工作。。。工作那麼沉悶，又有甚麼好討論!

工作閒時看看報紙，或者從眾BLOG裡找出合口味的定期追看，與些同事廢話連篇(多數是男的，女的反而比較有事業心，正經，與薯仔不談得來)，等到放工時回家吃飯，有時和薯媽薯爸一起去館子，分享一下他們未能體會的中環生活和我未能體會的街坊生活，然後回家，玩一會兒WINNING ELEVEN或者三國志等遊戲，讓我忘記工作上的壓力，就是時候就寢。。。。

所以麻，女孩們，不要將薯仔看作怪獸般，女人們在一起可以談化妝品，男人在一起，唔想吐苦事，一起在電視機前為WINNING ELEVEN尖叫也是很開心的，甚至比和一堆女孩唱K更加開心。。。

MT = ?

大約在數年前吧，應該是銀行或是某些大機構，創造一個新職位，專為吸引一些高材生，為他們設計一條清析的career path，目的是令他們在三五七年後，好為這些大機構補給人才。

這個職位，名"MT"，全名management trainee。

固名思義，當這職位的人，是"管理"的"訓練生"。

而這職位，亦令一眾商學生，亦即是最終想當管理層的大學生，趨之若鶩。

國際性的機構如P&G，JOHNSON & JOHNSON等等都有係香港招生，匯豐等金融機構每年亦會聘請十數或更多的人。

因為MT在這些機構實在成功，除了一眾天真的大學生羨慕被冠上MT頭銜的師兄姊外，一眾商家，有心或無意，亦都開創以MT來引大學生上釣。

不過MT是一個精心設計的計劃，並不是阿水都明白當中概念及令公司的人滿意。這些有意發展MT的公司很多都失敗收場。他們令人婉惜，但一些無良的卻是令人痛恨。

在此，薯仔列出一些例子，希望各將畢業的同學仔，或各HR或老闆，明白甚麼叫做MT。

- 香港差不多每間銀行都有MT，我就以恒生做例子。恒生MT是要每一段時間就要轉部門，在三五年後，滿意的話就會轉做MANAGER。

轉做MANAGER當然美滿，但當中：-

。前三年，薯仔記得好像是合約制

。未必每個CANDIDATE都能成功三年後仍能留在恒生

。留得在恒生，做的仍可能是ASSISTANT MANAGER。請記住，一個大學畢業生，三年時間在很多地方亦能升到上ASSISTANT MANAGER。

。所屬部門亦未有得揀，甚有可能被派往前先搏殺(即我們稱之為CUSTOMER SERVICE，或SALES)。正常一個大學畢業生，一入行願意做CSO("CUSTOMER SERVICE OFFICER")，做年半或兩年，TITLE升至ASSISTANT MANAGER亦非難事，做夠QUOTA就可以。

那麼，想清楚，銀行MT那麼好嗎？

- 大機構MT

我並不記得曼寧是不是怡和所有，但我還在大學時，去曼寧做MT也是一件很"威"的事，成績及課外活動差點也不可以。

RECRUITMENT提及，當MT可以快人一步進身管理層，但其實都是要捱一段在舖內做SALES的日子。搬貨收銀當然唔少得。

唔係話搬貨收銀唔好，但是想清楚，又係做三五年先知自己做唔做到高層的公司，中間過程又說不上快活，為甚麼要一窩蜂申請？

當然，我尚未提及明眼人一看就知搵笨實的麥當當MT。。。

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薯仔不是說MT無好野，有很多很多MT都是前途光明的，不過，香港萬多個大學畢業生，這些好MT的空缺，又有幾多？

相反，用MT去招搖撞騙，卻又不少。

朋友M在一香港知名大機構，香港某行業的龍頭工作，職銜又是乜乜TRAINEE，甚至乎比萬寧等的CAREER PATH更為清楚。

朋友M當然開心，但之後。。。。。

1。頭半年，所謂TRAINING PERIOD，就不停轉DEPARTMENT，每個地方坐兩個月就走。兩個月就走，莫說學到甚麼運作，其他職員看到你還嫌"阻定"

2。發覺，最終派去的地方，和他的學歷完全無關係，亦即是一個中五生都可以HANDLE的工作，亦不見得前景有何光明之處。

朋友M後來發覺，此大機構，原來甚麼連MT都未懂，以MT請人，只因為機構內缺乏大學生，以此等大機構來說完全不成正比!。。。

朋友M捱不了多久就辭職，又一浪費大學生時間又浪費機構資源之例。

另一朋友L，在另一更大機構做甚麼TRAINEE。。。擊敗過千競爭對手，被選中後極之高興。。。。但之後才發覺：-

1。公司論資排輩極之嚴重，一眾老屎忽小你就小你

2。公司睇住你比人小就有得你，因為。。。。

3。佢地都唔明你想點，亦都。。。

4。唔知自己請一班大學生又可以點!

頭數個月，除了體力勞動外，就是體力勞動。。。。。

另一朋友C，在一蚊型公司做MT。。。然而，所謂MT就是做老闆跟班，名為MT實則秘書，更甚者，因為朋友C是公司內極小數大學生，要協助老闆做一些高層次如做"數"等。。。。

市面上還有很多MT，但請各大學生，唔好一望見有"MT"兩個字就撲過去，望清楚啦。。因為當中，好可能係純做SALES(MARKETING TRAINEE)，甚至執頭執尾(MISCELLANEOUS TRAINEE)，又或者係爆屎渠都要做埋(MAINTAINENCE TRAINEE)。。。

PS喳老闆及一眾其他老細，又有無諗過用MT去請人？

Rudy Giuliani - Leadership

唔知各位黎呢度既朋友有無睇過呢本書。

想當年911後，朱生乘勢推出呢本書，以本身經驗道出點樣管理好紐約市，同埋點樣帶領紐約從911恢復。

薯仔當年無野做，見本書係書局好似幾賣得，咁就買左一本返黎睇。

總括而言，書入面既野，實在係非常之--------悶。

入面既內容，我已經無乜印象。反而佢講左個佢做leader既原則，就令薯仔時刻緊記(其實以下所講既，之前都有人以清單形式提過話朱生管理法則之類。。 )。。。。就係：-

下屬出事，第一件事係要企黎保護個下屬，然後先再查。

所謂危機管理，即係要個下屬即刻出黎擋箭，係下下之策。(但係好似董建華咁係又保唔係又保，亦都係唔要得，會令團隊既質素水平下降)

果陣時睇，無乜感受。以家就真係感觸良多。

每一個出黎做野既人總有機會比人嘈，又或者發生問題既時候被問責。

試過一次，一中層人士，狼女，要薯仔幫佢做一d admin野。薯仔不慎有詐，照做無誤。

做完後，原來中層人士既方法係錯既，賴左野，但係佢竟然夠膽死將所有野靜靜雞都推落黎我果度。

吹L脹。最L大鑊係，到appraisal時先知道比人插一刀，果陣高層仲好好語氣咁同我講，"薯仔，唔緊要架，你經驗少，做錯都應該架。。。"講到咁樣，我仲可以講咩？

試問，咁樣既環境下，士氣又點會高？所謂teamwork，除左槍口對外時，一定要有個盾牌係中間頂住。。。我諗ak兄對於"teamwork"既體會必定比小弟高幾倍。。。

要保住下屬，令到佢明白個上司係有心想為佢好，咁個下屬先有心機，谷出所謂既士氣去同你劈架麻!

亦令薯仔諗起，往日公司忙時，公司都有請幾個intern黎幫手。其中有一個同薯仔好熟，薯仔亦根據朱生所教既，係可能既情況下，唔會推佢出黎受靶而盡力自己頂(話晒我高級過佢，我點都有呢個責任)，叫佢放心去做。

"定d黎"係薯仔當年成日同果位intern妹妹講既野。

到最後，大家交換埋msn等之後，佢走時，竟然話薯仔似一個補習既"哥哥"。。。。。。。。

真係有幾多汗都滴晒出黎。。。

兔子和狼 - 從兔子的角度

工作上比較得閒，詳細讀左各blogger既entries。當中，cm兄提及既兔子和狼既故事令小弟有d感觸。

網上曾細讀過既blog如ck，渣沽，思哲同cm等等，都係從一個老細或高層，又或從一個局外既角度去分享點樣將呢兩種動物一齊相處。。。尤其如ck同渣沽等既老細分享，薯仔真係獲益不淺。

薯仔身處既外資公司，有個特徵同個故事好似。

就係如薯仔咁既兔子係有好多。我地繁殖得好快(皆因年年都請好多人，甚至係excessive咁請人，請定黎預有人走時唔會哩咁heir)，亦因為人多兼人微言薄，好多升上中層既人已經可以對薯仔等人操生殺大權，任意指使。好人既會顧及你感受，唔好既就。。。。。。。

在狼(懶理兔子生死既中層或高層)既撲殺下，兔子死既死(離職)，傷既傷(被雪入冷宮)。到左兔子小到某一個地步，超高層就會問，"點解咁多兔子唔見晒？"

因為有呢個機制，故事就不斷重現：

狼殺兔-->兔少-->狼被訓話下轉至溫馴-->兔多-->狼轉趨暴戾。。 。

如薯仔等既大學生，可以舒舒服服坐係中環甲級寫字樓，加上中環環境下自覺有才能，所以係唔太鬧得，莫講如話渣沽兄等用粗口鬧，吋吋地潤兩句都會比如薯仔既人駁返轉頭。以家，亦都可以算係cm兄所述既兔子多到夠膽住係狼既隔離。

不過，市道，尤其薯仔處身既行業，實在係好，係狼撲殺之前，兔子一鬧或者一唔開心，甚至只係感覺到有殺意，兔子已經自動由一個樹林去另一個樹林。所以以家既兔子唔會死(被人炒)，只會自己移民。。。。

市道唔會永遠地好，生態系統終會歸於平衡，但係在那之前，各hr高手或老細會點樣處理兔子和狼既人事關係？

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除左以上薯仔胡思亂想下，諗埋好多兔子和狼同薯仔既關係外，亦都令薯仔諗起，究竟一隻兔子，係人類要保持樹林既生態平衡下，應該要點做。

以cm兄同其他blog友所述，高層係唔應該介入狼同兔子既生活。

係呢個情況下，如薯仔既兔子為左安全咁留係原有樹林，一係就搞關係搵人類保護做寵物(搵高層照)，一係就忍氣吞聲，見到狼就走，提心吊膽。

後者唔符合薯仔既性格，前者如各老細及hr高手咁講既話亦係唔得(更甚者會被同類鄙視外亦惹黎人類抽後算帳!)。

兔子就是兔子，生存要靠繁衍力既註定受生物界看輕。以後有時間再詳述一下兔子如我以家既生存之道。